RENFORCEZ L'EFFICACITÉ ET DÉVELOPPEZ LES COMPÉTENCES DE VOS MANAGERS
Les styles de Management n’ont cessé d’évoluer et nous conduisent aujourd’hui à un Management situationnel, prenant en compte à la fois le degré de maturité et la motivation de chaque collaborateur ainsi que la spécificité de chaque situation rencontrée. En plus de cette capacité d’adaptation nécessaire et de son agilité, le manager se doit de planifier, organiser, animer et contrôler.
Donner du sens aux décisions, susciter l’adhésion de chaque membre de son équipe et conduire à la réussite collective nécessitent des qualités de communication et une capacité à accompagner dans le développement des compétences individuelles et collectives.
CO-PERFORMER vous propose des formations professionnelles et opérationnelles visant à développer à la fois vos compétences techniques et humaines, dans une optique de performance et de résultats concrets. Découvrez la liste de toutes nos formations en management.
Toutes nos formations peuvent être réalisées à distance
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap - En savoir plus
Formation - Manager une équipe à distance
Le travail à distance nécessite une approche différente du management de son équipe. Dans cette formation, découvrez les spécificités du travail à distance, les clés pour adopter la bonne posture managériale et les outils pour réussir votre management à distance.
Formation inter-entreprises à Strasbourg ou formation intra-entreprise dans les locaux du client.
Formation - Optimiser son management intergénérationnel
Plusieurs générations se côtoient en entreprise, avec leurs codes, leurs modes de fonctionnement et leurs motivations qui leur sont propres. Dans cette formation, découvrez comment favoriser la qualité du travail collaboratif entre générations et faire de la diversité un atout au service de la performance de l’équipe.
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Formation - Réussir ses entretiens de recadrage
Un entretien de recadrage est un acte de management fort, parfois indispensable mais délicat tant pour le manager que pour le collaborateur. Dans cette formation, découvrez comment recadrer un collaborateur de votre équipe avec bienveillance et efficacité.
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Formation - Devenir manager coach
Le rôle du manager a évolué. Il doit désormais adopter une posture de coach pour aider son équipe à grandir et à améliorer ses performances. Dans cette formation, découvrez comment s’approprier la posture et les outils du coaching pour mieux accompagner vos équipes.
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Formation - Réussir ses entretiens annuels d’évaluation
L’entretien annuel d’évaluation est un moment privilégié entre le collaborateur et son manager pour faire le point sur l’année écoulée et progresser. Dans cette formation, découvrez comment préparer et mener efficacement vos entretiens annuels d’évaluation.
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Formation - Management et pilotage des performances
Le manager d’aujourd’hui joue un rôle essentiel dans la performance de son équipe. Dans cette formation, découvrez des outils, des méthodes de travail et développez une posture vous permettant d’optimiser le Management de votre équipe et le pilotage des performances.
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Formation - Optimiser son management transversal
Le management transversal doit réussir à faire travailler plusieurs équipes ensemble sur un projet, avec des compétences et des besoins différents. Dans cette formation, découvrez des outils et des pratiques d’animation et de communication pour réussir à mobiliser des équipes autour d’objectifs communs.
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Formation - Les fondamentaux du Manager-Coach
Le manager d’aujourd’hui doit à la fois recruter et intégrer un nouveau collaborateur, valoriser et faire grandir son équipe. Dans cette formation, découvrez des outils et des pratiques d’animation et de communication pour développer les performances individuelles et collectives.
Parcours pédagogique multimodal
Des formations en management personnalisées
Nos formations en management peuvent être personnalisées ou nous pouvons construire des parcours de formation 100% sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques, en lien direct avec les objectifs professionnels de vos équipes commerciales : managers et force de vente.
Des solutions de financement pour vos formations
Co-Performer est un organisme de formation certifié Qualiopi et nos programmes de formation sont référencés Datadock. Cela vous permet d’accéder à des dispositifs de financement via les OPCO (ex-OPCA) ou le FNE et bientôt avec le CPF (compte personnel de formation).
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation.
Vous souhaitez développer l’efficacité et les compétences de vos managers ?
SATISFACTION des stagiaires
Mise à jour le 1er septembre 2022