Formation - la démarche créative au service de la performance collective
La créativité dynamise les équipes et booste la performance collective. Dans cette formation, explorez des techniques pour stimuler l’innovation et la collaboration. Apprenez à intégrer des méthodes créatives dans vos processus quotidiens pour renforcer la cohésion et maximiser l’efficacité de votre équipe. Libérez le potentiel créatif de votre groupe pour atteindre des résultats exceptionnels.
- Durée de la formation : 21 heures, soit 3 jours
- Le matin de 9h00 à 12h30, l'après-midi de 13h30 à 17h00
- Dates : nous contacter
- Lieu de formation : Strasbourg (inter) ou dans vos locaux (intra)
- Tarif en inter-entreprises : 1 485 € net de TVA / participant(e)
- Tarif en intra-entreprise : à partir de 4 950 € la session
Objectifs de la formation
S’approprier le processus créatif et ses outils pour développer la performance collective en situation d’animation
Public concerné
Consultants ou managers
Pré-requis : aucun
Programme de la formation
Identifier sa créativité personnelle
- Appréhender ses croyances et blocages sur la créativité
- Identifier ses atouts
- Cultiver sa créativité de manière régulière
Test sur les croyances de la créativité
Appréhender le processus créatif
- S’approprier les notions de flexibilité et fluidité, divergence et convergence
- Identifier les règles du fonctionnement créatif,
- Réaliser le processus créatif
Exercices de mises en pratique
Utiliser les outils créatifs pour instaurer un état d’esprit créatif
- Définir le icebreaker
- Choisir le icebreaker en fonction de la séquence pédagogique animée
- Créer ses propres icebreakers
Exercices de mises en pratique sur l’animation d’icebreakers
Utiliser les outils créatifs pour générer des idées
- Identifier les outils de production d’idées
- Clarifier l’outil en fonction de de la séquence pédagogique animée
Exercices de mise en pratique sur l’animation d’outils de génération d’idées
Utiliser les outils créatifs du coaching
- Appréhender l’approche narrative et son outil « l’arbre de vie »
- Découvrir la méthode « Chapeaux de Bono »
- Découvrir le photolangage
- Comprendre l’échelle de Dilts
Exercices de mise en pratique
Animer une réunion créative
- Appréhender les étapes clés
- Préparer le guide de l’animation collaborative
- Découvrir la posture de l’animateur créatif
Exercices de mise en pratique
Faire émerger l’intelligence collective
- Découvrir la méthode Action Learning©
- Identifier le rôle du coach, le rôle des participants
- S’approprier la puissance du questionnement
Exercice de mise en pratique sur une problématique du groupe
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes actives avec mises en situation / exercices pratiques / jeux de rôle / travaux en sous-groupes avec analyse et consolidés, exposés théoriques.
Modalités de formation en FOAD (formation à distance)
La formation peut être suivie via la plateforme ZOOM.
Pour participer à cette action de formation dans de bonnes conditions, une simple connexion à Internet et une webcam sont nécessaires.
En cas de difficulté pour se connecter, le formateur est disponible au numéro de téléphone indiqué ci-dessous.
Evaluation continue pendant la formation à travers de nombreux exercices pratiques à réaliser en ligne avec un corrigé fait par le formateur.
Emargement électronique à chaque séance de formation ou attestation d’assiduité signée par le stagiaire en fin de formation.
En fin de formation, le stagiaire complète et renvoie l’évaluation à chaud de la formation.
Modalités techniques d’assistance
- Nous consulter
- https://support.zoom.us/hc/fr/articles/201362003 concernant l’utilisation de l’outil ZOOM
- Visioconférence : ZOOM
Matériel nécessaire pendant la formation
Le stagiaire doit se munir d’un PC, d’une connexion internet, d’un bloc-notes et d’un stylo.
Le formateur fournit le vidéoprojecteur, le tableau blanc, le paperboard, les feutres, les post-it.
Suivi et évaluation
Avant la formation :
- Test de positionnement individuel permettant une évaluation diagnostique
- Questionnaire Google Forms envoyé à chaque stagiaire pour recueillir ses attentes spécifiques
- Mail d’invitation pour donner du sens à la formation, rappeler les objectifs et les grandes lignes du contenu
Pendant la formation :
- Rappel des objectifs de la formation et du programme en début de formation, évaluation des apprentissages tout au long de la formation
A l’issue de la formation :
- Test de fin de formation, évaluation individuelle de la satisfaction à chaud, évaluation individuelle à froid sous forme d’un questionnaire 6 à 12 mois après la formation
- Attestation de fin de formation
- Attestation de présence et d’assiduité individuelle
- Certificat de réalisation
Effectif
Minimum 5 participants / Maximum 12 participants.
Des formations en efficacité professionnelle personnalisées
Nos formations en efficacité professionnelle peuvent être personnalisées ou nous pouvons construire des parcours de formation 100% sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques, en lien direct avec les objectifs professionnels de vos équipes commerciales : managers et force de vente.
Des solutions de financement pour vos formations
Co-Performer est un organisme de formation certifié Qualiopi et nos programmes de formation sont référencés Datadock. Cela vous permet d’accéder à des dispositifs de financement via les OPCO (ex-OPCA) ou le FNE et bientôt avec le CPF (compte personnel de formation).
Vous souhaitez développer l’efficacité et les compétences de vos managers ?
SATISFACTION des stagiaires
Mise à jour le 1er mars 2024